文章摘要：設(shè)備點檢的作用就是安排點檢員對設(shè)備進(jìn)行定期定點定時定量的檢查與診斷，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全隱患，并且通報維修維護(hù)人員進(jìn)行修理。設(shè)備點檢員也應(yīng)根據(jù)自己對設(shè)備的熟悉程度，制訂科學(xué)合理的維修計劃，保證設(shè)備正常運行。

如何實現(xiàn)企業(yè)設(shè)備效益最大化，如何實現(xiàn)科學(xué)的設(shè)備資產(chǎn)管理也成為企業(yè)管理的重中之重。

在設(shè)備管理中，掌握設(shè)備的基礎(chǔ)信息與狀況是設(shè)備管理人員必備的知識，也是進(jìn)行設(shè)備點檢的基礎(chǔ)和前提。隨著企業(yè)生產(chǎn)運行的發(fā)展，在不斷的生產(chǎn)運作中設(shè)備逐漸老化，出現(xiàn)設(shè)備磨損、剪切、彎曲、斷裂、接觸不良、腐蝕等情況，再加上故障的經(jīng)常出現(xiàn)，設(shè)備的性能也會逐漸下降。在設(shè)備點檢時，若點檢員不能及時發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理，子啊后續(xù)的生產(chǎn)過程中極有可能造成設(shè)備事故，嚴(yán)重時甚至?xí)斐砂踩鹿?，這給企業(yè)造成的損失都是不可估量的。

設(shè)備點檢的作用就是安排點檢員對設(shè)備進(jìn)行定期定點定時定量的檢查與診斷，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全隱患，并且通報維修維護(hù)人員進(jìn)行修理。設(shè)備點檢員也應(yīng)根據(jù)自己對設(shè)備的熟悉程度，制訂科學(xué)合理的維修計劃，保證設(shè)備正常運行。

設(shè)備點檢的主要內(nèi)容

⑴定人：確定對設(shè)備點檢的人員。

⑵定點：明確設(shè)備故障點，明確點檢部位、項目和內(nèi)容。

⑶定量：對劣化傾向的定量化測定。

⑷定周期：不同設(shè)備、不同設(shè)備故障點，給出不同點檢周期。

⑸定標(biāo)準(zhǔn)：給出每個點檢部位是否正常的依據(jù)，即判斷標(biāo)準(zhǔn)。

⑹定點檢計劃表：點檢計劃表又稱作業(yè)卡，指導(dǎo)點檢員沿著規(guī)定的路線作業(yè)。

⑺定記錄：包括作業(yè)記錄、異常記錄、故障記錄及傾向記錄，都有固定的格式。

⑻定點檢業(yè)務(wù)流程：明確點檢作業(yè)和點檢結(jié)果的處理程序。如急需處理的問題，要通知維修人員；不急處理的問題則記錄在案，留待計劃檢查處理。

設(shè)備管理始于點檢，點檢是設(shè)備預(yù)防維修的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化設(shè)備管理的核心，通過點檢人員對設(shè)備進(jìn)行點檢作業(yè)，采取早期防范設(shè)備劣化的措施，使設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)，從而減少設(shè)備故障停機時間，延長機件使用壽命，降低設(shè)備故障率，減少維修成本。

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