備品備件管理系統(tǒng)-量化管理減少備件浪費(fèi)
文章摘要:備品備件管理對于企業(yè)而言是一項(xiàng)跟生產(chǎn)緊密相關(guān)的工作。加強(qiáng)備品備件管理,可以提升企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的使用效率及給企業(yè)帶來很大的生產(chǎn)效益。
備品備件管理對于企業(yè)而言是一項(xiàng)跟生產(chǎn)緊密相關(guān)的工作。加強(qiáng)備品備件管理,可以提升企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的使用效率及給企業(yè)帶來很大的生產(chǎn)效益。
備品備件的特點(diǎn)
(1)流動性。備品備件是一種很重要的資源,在企業(yè)備件送檢與物流配送
等多個(gè)環(huán)節(jié),存在一定的流動性。
(2)交互性。很多企業(yè)為了不斷提升備品備件之使用效率,大幅度節(jié)約企業(yè)各種生產(chǎn)成本
,常常會在各個(gè)管理點(diǎn)中間實(shí)施同類型備件的交換使用,因此存在一定的交互性。
(3)唯一性。企業(yè)為了能夠讓備品備件在每一個(gè)流通環(huán)節(jié)中可以實(shí)現(xiàn)追蹤與定位等,往往使備品備件具有唯一性。運(yùn)用獨(dú)一的“序列號”當(dāng)作備品備件的唯一的標(biāo)識。
備品備件管理中常見的問題
(1)企業(yè)對庫房當(dāng)中的備品備件的庫存量,沒有及時(shí)給予盤點(diǎn),物卡存在不符的現(xiàn)象,使得在領(lǐng)用備品備件的過程中才覺察到有的零件短缺,但是這些零件是不能及時(shí)給予采購,進(jìn)而會直接影響企業(yè)車間的檢修與生產(chǎn)。
(2)企業(yè)車間沒有按照既定的月使用計(jì)劃進(jìn)行使用備品備件,但是一旦使用起來的備品備件,卻漏報(bào)或少報(bào),已經(jīng)備案上報(bào)的卻是經(jīng)常不需要使用的。
(3)備品備件的采購質(zhì)量
沒有嚴(yán)格把關(guān),導(dǎo)致一些備品備件存在質(zhì)量缺陷無法使用,有的備品備件的使用壽命也比較短使得檢修與更換非常頻繁。非標(biāo)件與標(biāo)準(zhǔn)件之劃分的職責(zé)不夠明確,直接影響到非標(biāo)件供貨跟實(shí)際圖紙尺寸不符合,從而影響了檢修時(shí)間與檢修效率。
如何減少設(shè)備維護(hù)管理中的備件浪費(fèi)?
沃豐科技備品備件管理系統(tǒng)通過量化管理減少企業(yè)備件浪費(fèi),讓現(xiàn)場工程師精準(zhǔn)擁有所需備件工具。
(1)備件庫存管理:
●隨時(shí)隨地查詢備件庫存
●安全庫存自動預(yù)警
●多級備件庫房管理
●結(jié)合計(jì)劃任務(wù)預(yù)測備件庫存需求
(2)精準(zhǔn)跟蹤備件來源去向
●一件一碼/一類一碼精準(zhǔn)跟蹤備件
●出入庫、盤點(diǎn)、調(diào)撥、報(bào)廢流程化管理
●工單級跟蹤備件消耗去向
(3)備件價(jià)格管理
●分采購批次記錄備件成本價(jià)格
●標(biāo)準(zhǔn)化對外備件價(jià)格
●自動化匯總每臺設(shè)備備件
使用沃豐科技現(xiàn)場服務(wù)云進(jìn)行備件管理的好處:
(1)減少浪費(fèi):透過實(shí)時(shí)跟蹤備件的數(shù)量及使用取向,避免庫存或者領(lǐng)用過多減少浪費(fèi)。
(2)確??捎眯裕焊鶕?jù)工單計(jì)劃預(yù)測工程師的備件所需,跟蹤備件耗材庫存,保障工程師備件可用性。
(3)移動申領(lǐng):如果在工作過程中需要更換或者申請備件,可在移動端隨時(shí)便捷申領(lǐng)。
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