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微信社群運營怎么做?

作者:智能客服 1539文章閱讀時間:6分鐘

文章摘要:在當下增量轉存量的時代,微信坐擁全國10多億用戶流量,是當之無愧的最大用戶池。微信的日活也已達到10億,微信小程序的日活則達到4.5億。微信作為人們交流溝通的平臺,已經成為人們日常生活的一部分...

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在當下增量轉存量的時代,微信坐擁全國10多億用戶流量,是當之無愧的最大用戶池。微信的日活也已達到10億,微信小程序的日活則達到4.5億。微信作為人們交流溝通的平臺,已經成為人們日常生活的一部分了。

同時由于私域運營的火熱,微信社群成為了各個企業(yè)做私域的首選陣地,尤其是零售快消行業(yè)。在一些社群營銷手段與社群管理工具的加持下,零售快消行業(yè)獲得了業(yè)績的全新增長。

那么如何做微信社群管理呢?以下7步,幫你解決難題。

0 前置動作

前置動作即為你的業(yè)務是否適合做微信社群運營,這一點是非常重要的,很多人看到微信社群流行就跟風做,殊不知適合別人的不一定適合你,我們要從源頭避免竹籃打水一場空的慘案發(fā)生。

適合做社群運營的行業(yè)或產品一定滿足復購率高、話題性強、客單價低等特點,這樣才能在社群運營的過程中通過客戶群體的討論交互,催生更多的轉化。如開篇我們提到的零售快消就是非常適合做微信社群運營的行業(yè),又或者母嬰行業(yè)也比較適合,雖然它的客單價高,但是母嬰行業(yè)的受眾在育兒方面有非常多的討論話題與討論熱點,這就可以使得這個微信社群長期活躍,進而促進轉化。

1、引流獲客

我們的客戶存在于各種不同渠道,那么針對不同的渠道來源,我們的引流方式也是不同的,如針對線下客戶,我們可以通過線下活動,吸引客戶掃碼入群;針對線上客戶,我們可以通過廣告投放、官網留資等方式吸引客戶入群。如果企業(yè)有一個完備的客戶池,那么也可以通過自動外呼電銷等方式推進客戶入群動作。

2、入群引導

通過前期的分渠道引流后,我們對客戶進行一個分渠道管理,將客戶引入對應的渠道管理架構中去,便于后續(xù)的分層運營。

同時,在客戶入群時,我們要做好歡迎工作,如專屬入群歡迎語,群公告通知,入群活動等,給客戶一個入群儀式感,并讓客戶得知在群中可行使的權利等。

3、內容物料

群中發(fā)布的內容是非常重要的,這是決定客戶能否長久保留該群,不退群的根本因素。這就需要內容營銷專員去輸出有價值的內容,且需要是該群受眾群體所感興趣的內容。例如,服裝行業(yè)的社群可以分享服裝穿搭內容、精美海報等;而如果是母嬰行業(yè)就可以發(fā)布一些關于育兒相關的經驗知識分享等內容。

4、及時互動

在按時做到前面的內容物料準備的情況下,社群運營需要及時加入互動環(huán)節(jié),讓客戶可以互相討論、各抒己見,保持群內的活躍度,避免有內容無人發(fā)聲的尷尬局面。一些常用的互動小技巧有小組討論、紅包獎勵、打卡簽到、擂臺賽等,通過以上這些小活動有助于讓用戶建立對該社群的認同感與歸屬感。

5、社群管理

社群管理分為三部分,客戶信息管理、微信群管理、運營工作人員管理。

我們通過以上各個步驟與客戶產生了各種交互數據,這時我們需要借助外在工具去對這些數據進行收集與整理分析,部分企業(yè)可能只是停留在建立私域-運營私域-轉化的階段,從沒注重去收集這個過程中的交互數據。其實這個過程中產生的各種數據才是最珍貴的數據,在建立私域的過程中,入群的每一個人都是該企業(yè)的受眾群體,相當于已經人為的篩選了一遍用戶。以此產生的數據不僅可以促進該群后續(xù)運營方向,同時也可以反哺給企業(yè),去做公域方面的營銷策略制定。

在微信群的管理中呢,我們也需要借助外在工具,例如風控管理、會話存檔分析、機器人自動回復、智能客服、權限控制等模塊推升客戶體驗滿意度,讓客戶感受到更加便捷、流利的社群服務。

最后在社群運營人員的管理上,在大公司中,由于客戶群的數量之大,導致即使分群運營,也還是需要很多的社群管理人員。而社群管理人員會存在專業(yè)度的差距,又或是主觀積極性方面的問題,這時就需要一些內嵌知識圖譜的功能,協助運營人員,給出相關專業(yè)知識的提示。在人員管理上,借助員工英雄榜、kpi考核流程、任務下發(fā)中心、工作流程提示等工具,提高運營人員工作積極性與完成度。

微豐在以上三個方面均能提供輔助支撐,可以完美實現管理方面的需求。

6、轉化

在完成上述步驟后,部分客戶已經自我攻克,完成轉化了,然而有些客戶可能還會存在種種顧慮。這時我們可以根據客戶交互數據分析結果,針對不同客戶痛點,考慮要素做針對性的營銷運營,如,某客戶更加注重性價比,那么可以針對該類客戶心理預期,并結合企業(yè)成本,制定促銷活動,給客戶一個轉化的契機點。

7、復購裂變

做到轉化并不是社群運營的終點,反而這才只是社群運營的起點,復購率才是衡量一個社群運營是否成功的關鍵因素。這時,只需按照先前的步驟不斷優(yōu)化,不斷重復即可。

現在已有不少企業(yè)在做社群運營,并且取得優(yōu)異戰(zhàn)績,如伊利集團通過微豐打造了“企微社群+小程序+微信公眾號+線下門店”的私域流量運營矩陣,快速將流量沉淀到企業(yè)微信,并接入其他渠道數據,實現數據互通與數據歸因分析。影兒時尚通過微豐實現80w+企微會員社群運營,通過信息補充、社群人員管理、客戶積分全鏈路打通,大幅縮短品牌導購工作鏈路,實現會員畫像全覆蓋。微豐通過營銷自動化流程、客戶轉化分析、客戶畫像分析等模塊,助力影兒時尚實現會員精細化運營、數據可視化管理,管理效率提升100%。

多實踐、多落地,去找到適合自己的社群運營方式,梳理適合自己的社群運營sop,相信大家都可以在新賽道上實現彎道超車!

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社群運營私域運營

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