一個優(yōu)質的廚電售后管理提高品牌影響力
文章摘要:近些年來,快速發(fā)展的廚電行業(yè),論為整個家電市場的一道耀眼風景。不過廚電行業(yè)也有“軟肋〞,比如售后服務就是許多廚電企業(yè)的短板所在。服務效率低,加裝服務不做到,維修服務不及時。這些常見售后問題淪為被消費者吐槽最多的地方。為了使用方便,消費者在選配廚電產品的時候,盡量選擇售后服務好的品牌。
近些年來,快速發(fā)展的廚電行業(yè),論為整個家電市場的一道耀眼風景。不過廚電行業(yè)也有“軟肋〞,比如售后服務就是許多廚電企業(yè)的短板所在。服務效率低,加裝服務不做到,維修服務不及時。這些常見售后問題淪為被消費者吐槽最多的地方。為了使用方便,消費者在選配廚電產品的時候,盡量選擇售后服務好的品牌。
了解了售后服務的內容,接下來就要看這些承諾項目能不能落到實處,其中最重要的就是要看品牌有沒有完善的售后服務體系。因為廚衛(wèi)家電的售后服務基本都是要上門的,對人力的需求比較大,如果沒有健全的售后保障體系很難保證服務及時到位。
(1)用戶自助報單查單,提升服務效率和用戶體驗感。基于微信公眾號的客戶門戶解決方案,讓客戶可以在公眾號中直接進行提單,跟蹤進展??蛻糇灾釂伪苊饬丝蛻舴磸痛_認的環(huán)節(jié),節(jié)省了時間;同時自助跟進工單,讓客戶及時了解進展,避免了客戶電話反復溝通了解進展的情況,提升了客戶體驗。
(2)業(yè)務流程完整可記錄,服務全流程軌跡可查,精確定位各狀態(tài)服務細節(jié)。ServiceGo實現(xiàn)了全流程記錄,比如產品型號,報修的具體位置和功能點?;谙到y(tǒng)記錄的數(shù)字化信息,業(yè)務部門能分析出不同產品的維修損壞情況以及相應的規(guī)律。定期及時將報修的數(shù)據(jù)反饋給研發(fā)部門,研發(fā)部門便能夠有針對性地改進提升產品的質量,由此形成了售后推動質量提升的良性循環(huán)。
(3)自動派單,無需人工篩選,一鍵派單全流程。奧普擁有龐大的自營與非自營銷售網點體系,在800個大中小城市中存在15,00個線下服務網點,擁有10,000余名服務師,因此派單壓力大。智能派單省去了查詢很多Excel文件的操作,實現(xiàn)了不同產品線各類型問題派單,大大提高了派單效率,避免因主觀因素派單導致多商家、多服務商之間的不平衡。
(4)全渠道客戶接入,客服統(tǒng)一工作臺可以處理渠道觸達的客戶。無論是客戶呼入還是在線咨詢,基于ServiceGo系統(tǒng)解決方案,可以將多個系統(tǒng)整合成一個工作臺。因此,客服可以在一個產品界面看到跟某個客戶相關的所有設備維修單、安裝信息等等內容,從而提供非常流暢的服務。
(5)數(shù)據(jù)分析賦能業(yè)務,多種數(shù)據(jù)記錄清晰,結合BI工具全覆蓋業(yè)務流程沉淀數(shù)據(jù)。銷售數(shù)據(jù)在服務系統(tǒng)上查看,數(shù)據(jù)更真實。因為線上、線下都需要包裝,且ERP系統(tǒng)里面可能沒有線下數(shù)據(jù)或者線下銷售歸類于門店了,數(shù)據(jù)不一定全部是C端數(shù)據(jù),所以在服務系統(tǒng)上才能非常真實的反映當前在全國層面銷售給C端用戶真實數(shù)據(jù)。以往線上線下門店結合起來統(tǒng)計,所以未必會有售后服務系統(tǒng)如此直接真實的C端數(shù)據(jù)。這可能是線上線下家電型企業(yè)的一個通用場景,只不過有些企業(yè)缺少對于此的洞察力。
ServiceGo累計服務不同行業(yè)的數(shù)千家客戶,若干中國500強、世界500強客戶,其中包括奧克斯、奧普、美的、海爾、戴森、大金空調、菲斯曼等眾多家電行業(yè)頭部客戶,服務家電頭部企業(yè)過程中ServiceGo得到歷練成長,行業(yè)經驗豐富。
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