銀行零售業(yè)務外呼營銷應該怎么做?
文章摘要:沃豐科技AI智能外呼機器人在不同行業(yè)、不同場景、不同外呼階段中,支持配置不同的話術策略、靈活設計流程節(jié)點,適配各種業(yè)務架構,讓智能外呼機器人更加貼近業(yè)務需求,自如完成呼叫全流程。
銀行金融零售業(yè)務核心的目標群體是頭部客戶和長尾客戶,其中在數(shù)量上以長尾客戶為主能占到80%以上。長尾客戶的外呼營銷成為銀行零售業(yè)務增長的核心手段之一。
01 銀行長尾客戶外呼營銷的幾大難點
1)長尾客戶的維護面臨著觸點少、人員不足,產出不確定等問題,無法像高凈值客戶一樣提供一對一的服務
2)因為缺乏有效的營銷與維護手段,導致長尾客戶成為“僵尸”客戶,不能有效提升MAU
3)長尾客戶的抗風險能力較弱,他們選擇購買產品的決策方式也截然不同,需要大量的外呼坐席支撐,人力成本高昂。
02 銀行長尾客戶外呼營銷的策略
1)長尾客戶的外呼營銷必須從通知式營銷轉變?yōu)榛邮?、引導式營銷。
2)長尾客戶需要做細分客群經(jīng)營,個性化營銷。外呼溝通的過程中,要主動獲得客戶信息,為以后的營銷工作及客戶分類做好準備
3)營銷過程中,需要創(chuàng)造產品與客戶之間的鏈接,讓客戶感受到銀行與營銷人員傳達的關懷與專業(yè)信息,讓對方覺得這家銀行值得信賴,值得長期關注與長期選擇。
4)需要先挖掘找到客戶的需求,然后根據(jù)產品的賣點去滿足客戶的需求。
03 沃豐科技GaussMind智能外呼解決方案
“千人千面”外呼策略,提升成功率
沃豐科技智能外呼機器人基于過往的運營數(shù)據(jù),智能外呼機器人能從年齡、性別、職業(yè)、還款能力、還款習慣、歷史還款記錄等維度,精準勾勒用戶畫像。結合營銷、催收、回訪等不同場景的具體特點,在各個對話流程節(jié)點中持續(xù)調整針對不同屬性用戶的溝通策略和溝通話術,提升目標達成率。
靈活配置話術和流程,達成外呼目標
在不同行業(yè)、不同場景、不同外呼階段中,支持配置不同的話術策略、靈活設計流程節(jié)點,適配各種業(yè)務架構,讓智能外呼機器人更加貼近業(yè)務需求,自如完成呼叫全流程。
話術配置:基于各行業(yè)的具體業(yè)務場景和呼叫需求靈活配置話術,在同一業(yè)務場景下還可根據(jù)首呼、復呼等不同階段,優(yōu)化機器人的話術配置。
流程合規(guī):對于一些流程合規(guī)要求高的行業(yè)和場景,如保險理賠、核保等,在關鍵節(jié)點可設置為“不可跳過”,獲得用戶明確答復,確保流程合規(guī)。
節(jié)點設計:機器人能根據(jù)業(yè)務流程特點,合理設計跳轉節(jié)點,縮短全流程時間,兼顧外呼效率和用戶體驗。
開放平臺:機器人系統(tǒng)能輕松對接多家其他廠商,適應各種業(yè)務架構,模塊化搭載新能力。
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