傳統(tǒng)快消零售營銷的短板有哪些?如何解決?
文章摘要:近年來,無論是商家還是消費者,都將注意力由線下開始向線上轉移。隨著數(shù)字化轉型的逐步推進,傳統(tǒng)快消行業(yè)的營銷短板也逐漸顯現(xiàn)。
近年來,無論是商家還是消費者,都將注意力由線下開始向線上轉移。隨著數(shù)字化轉型的逐步推進,傳統(tǒng)快消行業(yè)的營銷短板也逐漸顯現(xiàn)。
1、依賴銷售渠道
傳統(tǒng)快消品單價較低,企業(yè)如果想要獲利,還是得依靠購買的數(shù)量的龐大,這也意味著提高消費者的復購頻率,而消費者復購的很大一部分原因取決于商品能否輕易購買到,所以目前商品的銷售主要依靠各個營銷點。
2、受中間商影響
傳統(tǒng)快消的銷售渠道,依靠增加分銷商來取得銷量的增加,銷售鏈條中眾多中間商的對接幫助終端銷售的順利完成。而中間商的進出貨狀況,直接影響著企業(yè)貨品的庫存狀況、貨品積壓成本;繁雜的分銷商管理,也在無形之中增加了企業(yè)運營成本。
3、缺乏客戶鏈接
快消品的流通渠道,無法直接從企業(yè)端到消費者端,缺乏客戶信息導致聯(lián)系嚴重割裂。也就是說,企業(yè)無法直接了解消費者群體以及消費需求,不能及時洞察消費者變化。
4、客戶忠誠度低
快消品的可供選擇種類繁多,客戶購買快消品時,會比較偏感性進行選擇,忠誠度低,企業(yè)通常依靠于廣告和營銷活動,讓消費者形成品牌印象,形成品牌忠誠度。
5、缺乏針對性營銷
由于企業(yè)到客戶這中間要經歷開發(fā)、生產直至商品投放,缺乏客戶數(shù)據生產流程缺乏精準的數(shù)據化基礎,營銷體系也長期處于盲目狀態(tài)。
快消品行業(yè)的數(shù)字化應從企業(yè)建立私域流量池開始。以私域作為企業(yè)與用戶之間的橋梁,以企業(yè)會員制為紐帶,鏈接企業(yè)線上線下分散的客戶。然后,通過私域精細化運營,完成用戶洞察,獲取用戶數(shù)據,實現(xiàn)自動化營銷。最后,利用私域生成的用戶數(shù)據進行數(shù)據分析,反饋企業(yè)產品生產和開發(fā),優(yōu)化營銷策略,從而完成企業(yè)數(shù)字化轉型的全過程。
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