文章摘要：在知識經(jīng)濟的今天，企業(yè)管理人員已經(jīng)意識到了知識對于公司的發(fā)展與競爭具有重要的戰(zhàn)略意義。未來的經(jīng)濟發(fā)展將會是以知識經(jīng)濟為主導，以專業(yè)和服務為主導。知識是企業(yè)最重要的經(jīng)濟資源，而知識勞動者是企業(yè)的...

在知識經(jīng)濟的今天，企業(yè)管理人員已經(jīng)意識到了知識對于公司的發(fā)展與競爭具有重要的戰(zhàn)略意義。

未來的經(jīng)濟發(fā)展將會是以知識經(jīng)濟為主導，以專業(yè)和服務為主導。知識是企業(yè)最重要的經(jīng)濟資源，而知識勞動者是企業(yè)的重要資產(chǎn)，企業(yè)要從已有的知識中獲得新的資源，就需要對其進行有效的管理。根據(jù)De1phi Consuting Group的一項調查，超過90%的美國公司都對知識管理給予積極的評價，認為知識管理能夠提高公司的競爭能力。據(jù)《企業(yè)咨詢》和《企業(yè)管理》雜志的調查顯示，美國有三分之一以上的高技術企業(yè)已經(jīng)建立或者打算建立自己的知識管理系統(tǒng)。根據(jù)《The KNOW Network》雜志2020年發(fā)布的一項研究，世界范圍內的知識密集型企業(yè)大多表現(xiàn)為高盈利和高增長，這是因為他們在實施知識管理。

知識經(jīng)濟時代，企業(yè)要在知識經(jīng)濟中獲得競爭優(yōu)勢，就必須尋找一套行之有效的知識管理方法來積累和應用知識，從而提高企業(yè)的實力。

1.推動快速分享知識。人的生命是有限的，沒有時間去尋找和收集寶貴的經(jīng)驗。知識分享可以很好地解決這一問題。

2.對外界的迅速反應。隨著公司組織越來越國際化，公司的業(yè)務越來越復雜，對外部環(huán)境的反應也越來越迅速，對信息的投入也越來越大。

3.對核心智力資源的保護。當員工離開公司時，公司將會把公司的相關知識和經(jīng)驗都帶走，導致公司的知識流失。如果不能保留他們的大量知識，那么他們的知識就會隨著他們的離開而消失。

4.對信息爆炸作出有效反應。在網(wǎng)絡時代，信息爆炸的時代，怎樣才能更準確、更快速地找到需求？怎樣才能對信息的泛濫作出有效的反應？因此，知識的管理、組織和傳遞就顯得尤為重要。

從以上可以看出，在激烈的競爭中，現(xiàn)代企業(yè)如何在激烈的競爭中，如何進行內部知識的管理，已成為一個十分重要的議題。

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