文章摘要：如果還是像以前一樣，單純靠人來檢查發(fā)現(xiàn)問題，用手工記錄數(shù)據(jù)、創(chuàng)建設(shè)備臺賬的方式，要想做好設(shè)備管理是比較難的，所以現(xiàn)在很多園區(qū)和企業(yè)都會選擇借助數(shù)字化手段，常見的做法是使用設(shè)備管理系統(tǒng)對設(shè)備進行全...

如果還是像以前一樣， 單純靠人來檢查發(fā)現(xiàn)問題，用手工記錄數(shù)據(jù)、 創(chuàng)建設(shè)備臺賬的方式，要想做好設(shè)備管理是比較難的，所以現(xiàn)在很多園區(qū)和企業(yè)都會選擇借助數(shù)字化手段，常見的做法是使用設(shè)備管理系統(tǒng)對設(shè)備進行全生命周期管控。

首先說說設(shè)備管理之工具管理的必要性

一、設(shè)備管理系統(tǒng)-工具管理混亂分為哪幾個方面

1、工具擺放混亂（所有工具放在一起）

2、工具隨意亂放（使用完畢隨手放置）

3、工具沒有統(tǒng)計（自己單位有多少工具自己都不知道）

4、工具沒有定置定位（使用時不知道工具在什么地方）

二、設(shè)備管理系統(tǒng)-工具管理混亂帶來的困擾有哪些

1、擺放混亂不堪，所有工具亂作一團，不僅費力費時，還給人一種管理混亂和管理無能的表現(xiàn)

2、隨手放置，可能不是一個人的行為，就看出了團隊紀律性差，沒有約束性，甚至管理能力被質(zhì)疑

3、有多少工具，有哪些工具，損壞丟失了哪些工具，需要補充更新哪些工具，心中無數(shù)，使用時才發(fā)現(xiàn)：這個工具找不到或者損壞了；設(shè)備更新了，原有的工具拆卸、安裝很不方便，效率很差，甚至螺栓鎖不緊都有可能

4、工具不定置定位：您想想是在一堆東西里面找工具快，還是在清晰明了的柜子里找工具快，提高效率的同時降低勞動強度，心情也不一樣

三、設(shè)備管理系統(tǒng)-工具管理對象

1、人員的管理（沒有好的紀律，管理就是扯淡）

2、工具的管理（整齊劃一，定置定位，工具在不在一目了然）

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