文章摘要：回首過去的五年，中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模從31.3萬億擴(kuò)大到45.5萬億元，數(shù)字化浪潮席卷各行各業(yè)，在質(zhì)和量上引發(fā)了全面的變革，央國企應(yīng)更深入、堅(jiān)定地推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面提升數(shù)字化成熟度，全面全力推進(jìn)數(shù)字化。

回首過去的五年，中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模從31.3萬億擴(kuò)大到45.5萬億元，數(shù)字化浪潮席卷各行各業(yè)，在質(zhì)和量上引發(fā)了全面的變革，央國企應(yīng)更深入、堅(jiān)定地推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面提升數(shù)字化成熟度，全面全力推進(jìn)數(shù)字化。

2020年8月，國務(wù)院國資委發(fā)布了《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，通知中將國企分為四大門類：制造類、能源類、服務(wù)類和建筑類，并指明了國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四大方向：產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化、生產(chǎn)運(yùn)營智能化、用戶服務(wù)敏捷化、產(chǎn)業(yè)體系生態(tài)化。同時(shí)，國企轉(zhuǎn)型的幾個(gè)重要規(guī)劃，也逐漸清晰：

一、設(shè)立數(shù)字化戰(zhàn)略

數(shù)字化戰(zhàn)略是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，包括數(shù)字化目標(biāo)、數(shù)字化路線圖、數(shù)字化投入等內(nèi)容。數(shù)字化目標(biāo)需要與公司整體戰(zhàn)略相匹配，例如，如果公司愿意通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來提高產(chǎn)品質(zhì)量，則數(shù)字化目標(biāo)應(yīng)該與這個(gè)目標(biāo)保持一致。數(shù)字化路線圖需要具有可行性和可持續(xù)性，例如，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利進(jìn)行。數(shù)字化投入應(yīng)該合理分配，以確保所有的數(shù)字化項(xiàng)目都能得到足夠的資源支持。

二、建立數(shù)字化組織架構(gòu)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要建立一支專門的數(shù)字化團(tuán)隊(duì)，以完成數(shù)字化工作。數(shù)字化團(tuán)隊(duì)的人員應(yīng)該具備數(shù)字化素養(yǎng)和專業(yè)能力，負(fù)責(zé)公司數(shù)字化項(xiàng)目的策劃、執(zhí)行和監(jiān)測(cè)。數(shù)字化團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該與公司其他部門密切配合，形成緊密的數(shù)字化協(xié)作體系。

三、落實(shí)數(shù)字化管理流程

數(shù)字化管理流程是指將數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)中，以提高效率和質(zhì)量。數(shù)字化管理流程包括流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)管理、決策支持、人力資源管理等方面。數(shù)字化流程的設(shè)計(jì)應(yīng)該考慮員工的實(shí)際操作需求，數(shù)字化流程的執(zhí)行需要建立相應(yīng)的數(shù)字化系統(tǒng)和工具，以便于數(shù)據(jù)的收集和分析。

四、積極推進(jìn)數(shù)字化創(chuàng)新

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是將現(xiàn)有的業(yè)務(wù)數(shù)字化，更需要通過數(shù)字化技術(shù)的創(chuàng)新來打造新的模式和業(yè)務(wù)。央國企應(yīng)借助外部的數(shù)字化技術(shù)生態(tài)，例如通過機(jī)器人等AI產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)效率最大化，從而探索新的數(shù)字化商業(yè)模式，發(fā)掘新的數(shù)字化業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，從而提升企業(yè)的競爭力和市場(chǎng)地位。

綜上所述，數(shù)字化管理對(duì)央國企全面數(shù)字化的重要作用已非常凸顯，利用數(shù)字化相關(guān)技術(shù)和工具將各個(gè)部門、組織，甚至是客戶都聯(lián)結(jié)起來，不僅改變了傳統(tǒng)的組織工作形式，還打破了企業(yè)內(nèi)外部的“數(shù)據(jù)孤島”，使各部門實(shí)現(xiàn)真正地“協(xié)同辦公“、使業(yè)務(wù)體系更加靈活智能。以沃豐科技為代表的廠商，能夠提供數(shù)字化解決方案，幫助央國企實(shí)現(xiàn)決策支持?jǐn)?shù)字化，提高決策速度，把握發(fā)展機(jī)遇，駕馭經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益方面至關(guān)重要，未來將持續(xù)助力央國企全面數(shù)字化提升核心競爭力和持續(xù)發(fā)展力。

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